任正非老爷子在很久之前说过一句话，公司的流程上面千万不要烙下某些英雄能人的烙印。如果烙下了，就是对这个公司最大的犯罪。
其实他是想告诉我们一个朴素的道理，公司起步靠几个能人是没有问题的，但公司的发展一定要靠管理系统，否则这几个能人一定是公司发展重要的障碍。
实际上，很多企业都有这个问题，那他们最终都是怎么解决的呢？实际上就是要建立企业管理系统。
企业管理系统怎么建？该建哪些呢？
其实建立的原则是：不能把管理搞成成本，一定要以经营为核心来建立系统。所以一个企业想要有健康的发展趋势，一定要建立以下这些企业管理系统。
1、岗位职责系统，解决谁来干的问题
2、职责系统，解决干什么的问题
3、流程系统，解决怎么干的问题
4、目标系统，解决干多少的问题
5、招聘系统，解决有人干的问题
6、培训系统，解决知道干的问题
7、薪酬系统，解决愿意干的问题
8、绩效系统，解决拼命干的问题
9、晋升系统，解决坚持干的问题
10、事业系统，解决长期干的问题
公司要做大，做强，必须建立以上十大系统！
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